为扎实推进公司人才强企工程，贯彻落实《公司实施干部队伍“源头工程” 推进年轻干部培优成长工作方案》，帮助新员工更好地转变角色，尽快适应新环境。7月1日起，公司对2024年新入职员工开展为期一周的入厂教育。
入职座谈促转变
新员工的加入，为公司发展注入了新鲜血液。为了使新入职员工更加快速、全面、系统地了解公司，7月1日上午，在入职报到后，公司党委组织（人力资源）部组织召开了新入职员工座谈会，分别介绍了pg电子试玩入口的概况、发展历程、pg电子试玩入口的文化等内容，观看了公司宣传片。会上，年轻干部代表结合自身成长经历，与新入职员工倾心交流，讲形势，听心声，鼓干劲，鼓励新入职员工学好技术，练好本领，尽早在实践中经受锻炼、接受检验，发挥好生力军作用。同时引导新员工不断学习、多问实干，不断提升知识结构和综合素质，培养团队合作意识，快速成为公司发展的骨干力量。
丰富课程助融入
党委组织（人力资源）部提前谋划、周密部署，统筹制定《2024年新入职年轻干部实习培养方案》《入厂教育课程安排计划》。课程涉及公司规章制度、工资薪酬、安全教育、合规管理、廉洁从业、保密、工会团委职能等内容，授课人向新员工做了全面的讲解，并就一些大家关心的问题做了细致的解答，也为新员工分享了工作学习经验。培训内容丰富，覆盖面广，有效帮助新员工了解富城，融入富城。为深入了解克拉玛依发展史、公司业务发展，陆续前往克拉玛依市博物馆、公司lng储气站等现场进行参观学习，教育引导新入职员工筑牢信仰之基、补足精神之钙，把稳思想之舵。
下一步，党委组织（人力资源）部将持续推进人才强企工程落实落地，健全新入职员工全程培养方案和跟踪评价体系，结合新入职员工专业方向、学历层次，逐步安排学生进行师徒帮带、现场实习、轮岗实习、转正答辩等各阶段的实习工作，做到政治上关心、思想上引导、工作上指导。积极为员工成长搭建平台，切实加快新入职员工成长成才进程，打造可靠的人才梯队，为公司打造地方一流“油公司”提供人才保障。
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